Decreto nº 1.141/2021
Dispõe sobre a alteração da estrutura organizacional da CASA CIVIL do Estado de Mato Grosso, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
DECRETO Nº 1.141, DE 14 DE OUTUBRO DE 2021.
Dispõe sobre a alteração da estrutura organizacional da CASA CIVIL do Estado de Mato Grosso, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 66 incisos III e V, da Constituição Estadual , DECRETA:
Art. 1º À Casa Civil do Estado de Mato Grosso compete realizar a interlocução entre o Governo e a sociedade civil, prestar os serviços de representação governamental perante os demais Poderes e Órgãos Autônomos, as entidades federativas e as autoridades nacionais e internacionais, prestar os serviços de interlocução interna entre o chefe de governo e os órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual, avaliar previamente a nomeação e a exoneração de todos os cargos comissionados da Administração Pública Direta e Indireta, gerir a política estadual de desenvolvimento regional, gerir ações de integração, formação e manutenção de uma rede intra e interinstitucional para a regionalização das políticas públicas, gerir a política de comunicação organizacional interna do Poder Executivo Estadual, formular, coordenar e fomentar a implementação de planos, programas e projetos voltados à prevenção da corrupção e à promoção da transparência, do acesso à informação, da conduta ética, da integridade e do controle social na Administração Pública e na sua relação com o setor privado, administrar a política de regulação dos serviços públicos delegados, planejar, promover e coordenar os planos e programas de regularização fundiária rural e urbana, promover e coordenar a busca, em articulação com entidades descentralizadas vinculadas ao órgão, por soluções adequadas e pacíficas para os conflitos fundiários, rurais e urbanos do Estado, gerir a política fundiária rural do Estado de Mato Grosso, na forma prevista nas Constituições Federal e Estadual, coordenar as ações da Defesa Civil, articular e coordenar as ações de integração dos órgãos de defesa civil, em especial no âmbito da gestão da informação e do planejamento operacional, manter a atualização cartográfica do estado.
Art. 2º Fica aprovada a estrutura organizacional da Casa Civil do Estado de Mato Grosso, de acordo com o que dispõe a Lei Complementar nº 13 , de 16 de janeiro de 1992, Lei Complementar nº 264 , de 28 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 506 , de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 612 , de 28 de janeiro de 2019 e Lei Complementar nº 662 , de 14 de maio de 2020.
Art. 3º A estrutura organizacional básica e setorial da Casa Civil do Estado de Mato Grosso, compreende as seguintes unidades administrativas:
I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1. Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social
1.1. Secretaria Técnica do CONDES
2. Conselho de Governo
3. Conselho de Ética Pública - CONSEP
II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil
1.1. Gabinete do Secretário Adjunto de Ação Governamental
1.2. Gabinete do Secretário Adjunto de Relações Políticas
1.3. Gabinete do Secretário Adjunto de Relações com os Municípios
1.4. Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica
1.5. Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil
1.6. Escritório de Representação do Estado de Mato Grosso em Brasília - DF - ERMAT
III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER
2. Núcleo de Assuntos Internacionais
3. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI
4. Unidade Setorial de Procuradoria Geral
5. Ouvidoria Setorial
IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
2. Unidade de Assessoria
V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Superintendência Administrativa
1.1 Coordenadoria de Tecnologia da Informação
1.1.1 Gerência de Atendimento e Suporte Técnico
1.2 Coordenadoria de Gestão de Pessoas
1.2.1 Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento
1.2.2 Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança
1.3 Coordenadoria de Logística
1.3.1Gerência de Protocolo
1.3.2 Gerência de Arquivo
1.3.3 Gerência de Apoio Administrativo
1.4 Coordenadoria de Patrimônio e Almoxarifado
1.4.1 Gerência de Patrimônio
1.4.2 Gerência de Almoxarifado
1.5 Coordenadoria de Transportes
1.5.1 Gerencia de Transportes
2. Superintendência de Finanças, Orçamento e Convênios
2.1 Coordenadoria de Orçamento e Convênios
2.1.1 Gerência de Execução de Orçamento
2.1.2 Gerência de Convênios
2.2 Coordenadoria Financeira e Contábil
2.2.1 Gerência de Finanças
2.2.2 Gerência Contábil
2.2.3 Gerência de Conformidade
3. Superintendência de Aquisições e Contratos
3.1 Coordenadoria de Aquisições e Contratos
3.1.1 Gerência de Aquisições
3.1.2 Gerência de Contratos
VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Superintendência de Atos e Decretos
2. Superintendência de Cargos Comissionados
2.1 Coordenadoria de Acompanhamento de Cargos Comissionados
3. Superintendência de Desenvolvimento Regional
4.Superintendência de Assuntos Indígenas
4.1 Coordenadoria de Assuntos Indígenas
5. Superintendência de Promoção e Articulação das Políticas Públicas para as Pessoas com Deficiência
6.Superintendência de Proteção e Defesa Civil
6.1.Coordenadoria de Prevenção e Preparação
6.1.1.Gerência de Prevenção e Mitigação
6.1.2.Gerência de Preparação
6.2.Coordenadoria de Logística Humanitária
6.2.1.Gerência de Logística e Suprimentos
6.2.2.Gerência de Mobilização de Pessoas
6.3.Coordenadoria de Operações
6.3.1.Gerência de Resposta
6.3.2.Gerência de Recuperação
VII - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADA
1. Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos Delegados - AGER
2. MT Participações e Projetos S.A. - MT-PAR
3. Instituto de Terras do Estado de Mato Grosso - INTERMAT
Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Casa Civil do Estado são os constituídos do Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.
Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante decreto governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.
Art. 6º As Unidades Administrativas constantes nos incisos II, III e IV do Artigo 3º, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil.
Parágrafo único. A Unidade Setorial da Procuradoria Geral possui vínculo administrativo com o Gabinete do Secretário Chefe da Casa Civil, conforme Lei Complementar 111 /2002.
Art. 7º As Unidades Administrativas constantes no inciso V do Artigo 3º, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica.
Art. 8º As Unidades Administrativas de que tratam os itens 1, 2,3, 4 e 5 do inciso VI do Artigo 3º deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Ação Governamental.
Art. 9º As Unidades Administrativas constantes no item 6 do inciso VI do Artigo 3º deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com o Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil.
Art. 10. Incumbe ao Secretário-Chefe da Casa Civil, editar o Regimento Interno no prazo de 150 (cento e cinquenta) dias, em conformidade com o Decreto nº 1.684 , de 10 de outubro de 2018, que regulamenta os procedimentos para elaboração, atualização e publicação, estabelecendo a competência e o funcionamento de suas unidades administrativas, bem como as atribuições dos servidores lotados.
Art. 11. O ato de nomeação dos cargos em comissão deverá fazer referência expressa à unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.
Art. 12. Este Decreto entra em vigor em 07 de outubro de 2021.
Art. 13. Revoga-se o Decreto nº 1.055 , de 04 de agosto de 2021.
Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT, 14 de outubro de 2021.
ANEXO I
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
UNIDADE SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA QUANTIDADE
CARGO FUNÇÃO
NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1. Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social
1.1 Secretaria Técnica do CONDES
2. Conselho de Governo
3. Conselho de Ética Pública - CONSEP
NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Gabinete do Secretário-Chefe da Casa Civil
- Secretário-Chefe DGA-1 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
1.1. Gabinete do Secretário Adjunto Ação Governamental
- Secretário Adjunto DGA-2 1 -
1.2. Gabinete do Secretário Adjunto de Relações Políticas
- Secretário Adjunto DGA-2 1 -
- Assessor Especial I DGA-2 2 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 2 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
1.3. Gabinete do Secretário Adjunto de Relações com os Municípios
- Secretário Adjunto DGA-2 1 -
- Assessor Especial I DGA-2 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
1.4. Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica
- Secretário Adjunto DGA-2 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
1.5. Gabinete do Secretário Adjunto de Proteção e Defesa Civil
- Secretário Adjunto DGA-2 1 -
- Assessor Executivo I DGA-4 - 1
1.6. Escritório de Representação do Estado de Mato Grosso em Brasília - DF - ERMAT
- Chefe do ERMAT - DF DGA-2 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 2 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER
- Assessor Executivo II DGA-6 - 1
2. Núcleo de Assuntos Internacionais
- Assessor Especial I DGA-2 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 2 -
3. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI
- Gestor de UNISECI DGA-6 - 1
4.Unidade Setorial de Procuradoria Geral
- Assessor Técnico I DGA-4 3 -
- Assessor Técnico II DGA-5 2 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
5. Ouvidoria Setorial
- Ouvidor Setorial I DGA-4 1 -
NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
- Chefe de Gabinete DGA-4 1 -
2. Unidade de Assessoria
- Assessor Especial I DGA-2 3 -
- Assessor Especial II DGA-4 3 -
- Assessor Executivo I DGA-4 - 1
- Assessor Técnico II DGA-5 5 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 2 -
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Superintendência Administrativa
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 4 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.1 Coordenadoria de Tecnologia da Informação
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
1.1.1 Gerência de Atendimento e Suporte Técnico
- Gerente DGA-8 1 -
1.2 Coordenadoria de Gestão de Pessoas
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 2 -
- Assistente Técnico I DGA-8 2 -
1.2.1 Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento
- Gerente DGA-8 1 -
1.2.2 Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança
- Gerente DGA-8 1 -
1.3 Coordenadoria de Logística
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 3 -
- Assessor Técnico III DGA-6 7 -
- Assistente Técnico I DGA-8 3 -
1.3.1 Gerência de Protocolo
- Gerente DGA-8 1 -
1.3.2 Gerência de Arquivo
- Gerente DGA-8 1 -
1.3.3 Gerência de Apoio Administrativo
- Gerente DGA-8 1 -
1.4 Coordenadoria de Patrimônio e Almoxarifado
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.4.1 Gerência de Patrimônio
- Gerente DGA-8 1 -
1.4.2 Gerência de Almoxarifado
- Gerente DGA-8 1 -
1.5 Coordenadoria de Transportes
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.5.1 Gerência de Transportes
- Gerente DGA-8 1 -
2. Superintendência de Finanças, Orçamento e Convênio
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 2 -
2.1 Coordenadoria de Orçamento e Convênios
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
2.1.1 Gerência de Execução de Orçamento
- Gerente DGA-8 1 -
2.1.2 Gerência de Convênios
- Gerente DGA-8 1 -
2.2 Coordenadoria Financeira e Contábil
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 2 -
2.2.1 Gerência de Finanças
- Gerente DGA-8 1 -
2.2.2 Gerência Contábil
- Gerente DGA-8 1 -
2.2.3 Gerência de Conformidade
- Gerente DGA-8 1 -
3. Superintendência de Aquisições e Contratos
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
3.1 Coordenadoria de Aquisições e Contratos
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 3 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
3.1.1 Gerência de Aquisições
- Gerente DGA-8 1 -
3.1.2 Gerência de Contratos
- Gerente DGA-8 1 -
NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Superintendência de Atos e Decretos
- Superintendente DGA-4 - 1
- Assessor Técnico I DGA-4 1 -
- Assessor Técnico II DGA-5 2 -
2. Superintendência de Cargos Comissionados
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assessor Especial II DGA-4 4 -
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 2 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
- Assessor Executivo II DGA-6 - 1
2.1 Coordenadoria de Acompanhamento de Cargos Comissionados
- Coordenador DGA-6 1 -
3. Superintendência de Desenvolvimento Regional
- Superintendente DGA-4 1 -
4. Superintendência de Assuntos Indígenas
- Superintendente DGA-4 1 -
4.1 Coordenadoria de Assuntos Indígenas
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
5. Superintendência de Promoção e Articulação das Políticas Públicas para as Pessoas com Deficiência
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
6. Superintendência de Proteção e Defesa Civil
- Superintendente DGA-4 1 -
- Assessor Executivo I DGA-4 - 1
- Assessor Técnico I DGA-4 1 -
6.1 Coordenadoria de Prevenção e Preparação
- Coordenador DGA-6 1 -
6.1.1 Gerência de Prevenção e Mitigação
- Gerente DGA-8 1 -
6.1.2 Gerência de Preparação
- Gerente DGA-8 1 -
6.2 Coordenadoria de Logística Humanitária
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
- Assistente Técnico II DGA-9 2 -
6.2.1 Gerência de Logística e Suprimentos
- Gerente DGA-8 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
6.2.2 Gerência de Mobilização de Pessoas
- Gerente DGA-8 1 -
6.3 Coordenadoria de Operações
- Coordenador DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
- Assistente Técnico II DGA-9 1 -
6.3.1 Gerência de Resposta
Gerente DGA-8 1 -
6.3.2 Gerência de Recuperação
- Gerente DGA-8 1 -
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA E DESCONCENTRADA
1. Agência Estadual de Regularização dos Serviços Públicos Delegados - AGER
2. MT Participações e Projetos S.A - MT-PAR
3. Instituto de Terras do Estado de Mato Grosso - INTERMAT
SUBTOTAL 152 7
TOTAL 159
ANEXO II
QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA
SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA CARGO FUNÇÃO
DGA 1 1 -
DGA 2 13 -
DGA 3 0 -
DGA 4 37 4
DGA 5 25 -
DGA 6 34 3
DGA 7 0 -
DGA 8 39 -
DGA 9 3 -
DGA 10 - -
SUBTOTAL 152 7
TOTAL 159
Download do documento
Art. 1º
Art. 2º
Art. 3º
Art. 4º
Art. 5º
Art. 6º
Art. 7º
Art. 8º
Art. 9º
Art. 10
Art. 11
Art. 12
Art. 13
×
Atos vinculados/indexados
Atos que alteram, regulamentam ou revogam este Decreto
Nenhum Ato.
Atos que são alterados, regulamentados ou revogados por este Decreto
Decreto nº 1055/2021 de 04/08/2021