Decreto nº 163/2015

DECRETO Nº 163, DE 01 DE JULHO DE 2015.

(Revogado pelo Decreto nº 319 /2015) Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística - SINFRA, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 66, incisos III e V, da Constituição Estadual, DECRETA:

Art. 1º A Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística - SINFRA tem por finalidade, planejar, controlar, executar, fiscalizar e orientar as atividades governamentais nas áreas de logísticas e Transportes do Estado de Mato Grosso.

Art. 2º Fica aprovada a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística - SINFRA, de acordo com o que dispõe a Lei Complementar nº 13 de 16 de janeiro de 1992, Lei Complementar nº 266 de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 506 , de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 566 , de 20 de maio de 2015.

Art. 3º A estrutura organizacional básica e setorial, da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística - SINFRA compreende as seguintes unidades administrativas: I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA 1. Conselho Estadual de Transportes II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR 1. Gabinete do Secretário de Estado de Infraestrutura e Logística 1.1. Gabinete do Secretário Adjunto de Obras 1.2. Gabinete do Secretário Adjunto de Engenharia 1.3. Gabinete do Secretário Adjunto Executivo 1.4. Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO 1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER 2. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI 3. Unidade Jurídica 4. Unidade de Relações Públicas 5. Unidade de Desenvolvimento Organizacional 6. Unidade de Convênios Federais e Programas de Financiamento 7. Unidade de Operação de Rodovia e Transporte Intermunicipal 8. Ouvidoria Setorial 9. Unidade de Gestão de Aeroportos 10. Unidade de Medições e Gerenciamento 11. Comissão de Ética IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR 1. Gabinete de Direção 2. Unidade de Assessoria V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA 1. Superintendência de Orçamento, Finanças e Contabilidade 1.1 Coordenadoria Contábil 1.2 Coordenadoria de Planejamento 1.3 Coordenadoria Financeira 1.4 Coordenadoria de Orçamento 2. Superintendência Administrativa 2.1 Coordenadoria de Material e Patrimônio 2.1.1 Gerência de Material 2.1.2 Gerência de Patrimônio 2.2 Coordenadoria de Transportes 2.3 Coordenadoria de Apoio Logístico 2.3.1 Gerência de Protocolo 2.3.2 Gerência de Arquivo 2.3.3 Gerência de Serviços Gerais 2.4 Coordenadoria de Gestão de Pessoas 2.4.1 Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento 2.4.2 Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança 3. Superintendência de Aquisições e Contratos 3.1 Coordenadoria de Aquisições e Licitações 3.2 Coordenadoria de Contratos e Convênios 3.2.1. Gerência de Gestão de Contratos 3.2.2 Gerência de Gestão de Convênios 3.3 Coordenador de Gestão do GEOBRAS 4. Superintendência de Tecnologia da Informação 4.1 Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas 4.2 Coordenadoria de Infraestrutura e Serviços VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA 1. Superintendência de Parcerias e Concessões 1.1. Coordenadoria de Parcerias de Construção 1.2. Coordenadoria de Parcerias de Manutenção 1.3. Coordenadoria de Concessões 2. Superintendência de Rodovias Não Pavimentadas 2.1. Coordenadoria de Rodovias Não Pavimentadas 2.2. Coordenadoria de Estruturas de Madeira 2.3. Coordenadoria de Monitoramento 3. Superintendência de Projetos e Meio Ambiente 3.1. Coordenadoria de Meio Ambiente 3.2. Coordenadoria de Projetos de Obras e Custos 3.3. Coordenadoria de Programas Ambientais Especiais 4. Superintendência de Obras 4.1. Coordenadoria de Obras de Artes Especiais 4.2. Coordenadoria de Construção de Rodovias e Aeroportos 5. Superintendência de Manutenção e Restauração de Rodovias Pavimentadas 5.1. Coordenadoria de Restauração 5.2. Coordenadoria de Manutenção 5.2.1. Gerência de Manutenção Direta

Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística - SINFRA são os constituídos dos Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.

Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante decreto governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.

Art. 6º Incumbe ao Secretário de Estado de Infraestrutura e Logística, editar o Regimento Interno no prazo de 90 (noventa) dias, em conformidade com o Decreto nº 2.619 , de 26 de novembro de 2014, que regulamenta os procedimentos para elaboração e atualização, estabelecendo a competência e o funcionamento de suas unidades administrativas, bem como as atribuições dos servidores lotados.

Art. 7º O ato de nomeação dos cargos em comissão deverá fazer referência expressa a unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.

Art. 8º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 9º Revoga-se o Decreto nº 2.306 , de 16 de abril de 2014. Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT, 01 de julho de 2015. (Original assinado) MARCELO DUARTE MONTEIRO Secretário de Estado de Infraestrutura e Logística

ANEXO I

DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UNIDADE SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA QUANTIDADE

CARGO FUNÇÃO

NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA

1 - Conselho Estadual de Transportes

- Assessor Especial II DGA-4 1 -

NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR

1. Gabinete do Secretário de Estado de Infraestrutura e Logística

- Secretário DGA-1 1 -

1.1 Gabinete do Secretário Adjunto de Obras

- Secretário Adjunto DGA-2 1 -

- Assessor Especial II DGA-4 1 -

- Assessor Técnico III DGA-6 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 2 -

1.2 Gabinete do Secretário Adjunto de Engenharia

- Secretário Adjunto DGA-2 1 -

- Assessor Especial II DGA-4 1 -

- Assessor Técnico III DGA-6 1 -

1.3 Gabinete do Secretário Adjunto Executivo

- Secretário Adjunto DGA-2 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 2 -

1.4 Gabinete do Secretário Adjunto de Administração Sistêmica

- Secretário Adjunto DGA-2 1 -

- Assessor Especial II DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 4 -

- Assistente de Direção DGA-10 - 1

NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO

1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER

- Chefe de Unidade II DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

2. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI

- Gestor de UNISECI DGA-6 - 1

- Agente Público de Controle DGA-8 - 2

3. Unidade Jurídica

- Assessor Especial I DGA-2 1 -

- Assessor Especial II DGA-4 3 -

4. Unidade de Relações Públicas

- Assessor Especial I DGA-2 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 1 -

- Assistente de Direção DGA-10 - 1

5. Unidade de Desenvolvimento Organizacional

- Chefe de Unidade II DGA-4 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 1 -

6. Unidade de Convênios Federais e Programas de Financiamento

- Chefe de Unidade II DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

7. Unidade de Operação de Rodovia e Transporte Intermunicipal

- Chefe de Unidade II DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

8. Ouvidoria Setorial

- Ouvidor Setorial I DGA-4 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 1 -

9. Unidade de Gestão de Aeroportos

- Chefe de Unidade IV DGA-6 1 -

10. Unidade de Medições e Gerenciamento

- Chefe de Unidade IV DGA-6 1 -

11. Comissão de Ética

NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

1. Gabinete de Direção

- Chefe de Gabinete DGA-4 1 -

2. Unidade de Assessoria

- Assessor Especial II DGA-4 1 -

- Assessor Técnico II DGA-5 1 -

- Assistente Técnico I DGA-8 2 -

- Assistente de Direção DGA-10 - 1

NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA

1. Superintendência de Orçamento, Finanças e Contabilidade

- Superintendente DGA-4 1 -

1.1 Coordenadoria de Contábil

- Coordenador DGA-6 1 -

1.2 Coordenadoria de Planejamento

- Coordenador DGA-6 1 -

1.3 Coordenadoria Financeira

- Coordenador DGA-6 1 -

1.4 Coordenadoria de Orçamento

- Coordenador DGA-6 1 -

2. Superintendência Administrativa

- Superintendente DGA-4 1 -

2.1 Coordenadoria de Material e Patrimônio

- Coordenador DGA-6 1 -

2.1.1 Gerência de Material

- Gerente DGA-8 1 -

2.1.2 Gerência de Patrimônio

- Gerente DGA-8 1 -

2.2 Coordenadoria de Transportes

- Coordenador DGA-6 1 -

2.3 Coordenadoria de Apoio Logístico

- Coordenador DGA-6 1 -

2.3.1 Gerência de Protocolo

- Gerente DGA-8 1 -

2.3.2 Gerência de Arquivo

- Gerente DGA-8 1 -

2.3.3 Gerência de Serviços Gerais

- Gerente DGA-8 1 -

2.4 Coordenadoria de Gestão de Pessoas

- Coordenador DGA-6 1 -

2.4.1 Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento

- Gerente DGA-8 1 -

2.4.2 Gerência de Aplicação, Desenvolvimento, Saúde e Segurança

- Gerente DGA-8 1 -

3. Superintendência de Aquisições e Contratos

- Superintendente DGA-4 1 -

3.1 Coordenadoria de Aquisições e Licitações

- Coordenador DGA-6 1 -

3.2 Coordenadoria de Contratos e Convênios

- Coordenador DGA-6 1 -

3.2.1 Gerência de Gestão de Contratos

- Gerente DGA-8 1 -

3.2.2 Gerência de Gestão de Convênios

- Gerente DGA-8 1 -

3.3 Coordenadoria de Gestão do GEOBRAS

- Coordenador DGA-6 1 -

- Pregoeiro DGA-6 - 1

4. Superintendência de Tecnologia da Informação

- Superintendente DGA-4 1 -

4.1 Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas

- Coordenador DGA-6 1 -

4.2 Coordenadoria de Infraestrutura e Serviços

- Coordenador DGA-6 1 -

NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

1. Superintendência de Parcerias e Concessões

- Superintendente DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

1.1 Coordenadoria de Parcerias de Construção

- Coordenador DGA-6 1 -

1.2 Coordenadoria de Parcerias de Manutenção

- Coordenador DGA-6 1 -

1.3 Coordenadoria de Concessões

- Coordenador DGA-6 1 -

2. Superintendência de Rodovias Não Pavimentadas

- Superintendente DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

2.1 Coordenadoria de Rodovias Não Pavimentadas

- Coordenador DGA-6 1 -

2.2 Coordenadoria de Estruturas de Madeira

- Coordenador DGA-6 1 -

2.3 Coordenadoria de Monitoramento

- Coordenador DGA-6 1 -

3. Superintendência de Projetos e Meio Ambiente

- Superintendente DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

3.1 Coordenadoria de Meio Ambiente

- Coordenador DGA-6 1 -

3.2 Coordenadoria de Projetos de Obras e Custos

- Coordenador DGA-6 1 -

3.3 Coordenadoria de Programas Ambientais Especiais

- Coordenador DGA-6 1 -

4. Superintendência de Obras

- Superintendente DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

4.1 Coordenadoria de Obras de Artes Especiais

- Coordenador DGA-6 1 -

4.2 Coordenadoria de Construção de Rodovias e Aeroportos

- Coordenador DGA-6 1 -

5. Superintendência de Manutenção e Restauração de Rodovias Pavimentadas

- Superintendente DGA-4 1 -

- Assessor Especial III DGA-6 1 -

5.1 Coordenadoria de Restauração

- Coordenador DGA-6 1 -

5.2 Coordenadoria de Manutenção

- Coordenador DGA-6 1 -

5.2.1 Gerência de Manutenção Direta

- Gerente DGA-8 1 -

SUBTOTAL 95 5

TOTAL 100

ANEXO II

QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA CARGO FUNÇÃO

DGA 1 1 -

DGA 2 6 -

DGA 3 0 -

DGA 4 23 -

DGA 5 1 -

DGA 6 43 2

DGA 7 0 -

DGA 8 21 -

DGA 9 0 -

DGA 10 0 3

SUBTOTAL 95 5

TOTAL 100