Decreto nº 2.180/2026
Dispõe sobre a Estrutura Organizacional da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
DECRETO Nº 2.180, DE 26 DE JUNHO DE 2026.
Dispõe sobre a Estrutura Organizacional da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 66, incisos III e V, da Constituição Estadual , tendo em vista o que consta nos Processo POLITEC-PRO-2026/00733, DECRETA:
Art. 1º À Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC, compete realizar as perícias de criminalística, de medicina legal e de odontologia legal, realizar os serviços de identificação civil e criminal e também, perícias auxiliares à proposição de ações civis públicas
Art. 2º Fica aprovada a Estrutura Organizacional da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC de acordo com o que dispõe: Lei Complementar nº 13 , de 16 de janeiro de 1992, Lei Complementar nº 391 , de 27 de abril de 2010, Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 506 , de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 612 , de 28 de janeiro de 2019, Lei nº 11.130 de 14 de maio de 2020, Lei Complementar nº 662 , de 14 de maio de 2020, Lei Complementar nº 755 , de 12 de janeiro de 2023, Lei Complementar nº 799 , de 04 de dezembro de 2024 e Lei Complementar nº 846 de 09 de junho de 2026.
Art. 3º A Estrutura Organizacional básica e setorial da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC compreende as seguintes unidades administrativas:
I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1.Conselho de Política Científica e Tecnológica
II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Diretoria-Geral da POLITEC
1.1. Diretoria-Geral Adjunta da POLITEC
III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Corregedoria-Geral da POLITEC
2. Ouvidoria da POLITEC
2.1 Núcleo de Atendimento ao Cidadão
3. Comissão de Ética
4. Unidade de Gestão Executiva
5. Coordenadoria de Inteligência e Segurança Orgânica
5.1 Núcleo de Inteligência
5.2 Núcleo de Segurança Orgânica
6. Diretoria de Ações Estratégicas
6.1 Coordenadoria da Academia de Ciências Forenses
6.1.1 Gerência de Formação Inicial e Continuada
6.1.2 Núcleo de Pesquisa Experimental
6.1.3 Núcleo de Educação Física
6.2 Coordenadoria de Planejamento Estratégico
6.2.1 Gerência de Projetos e Inovação
6.3. Coordenadoria de Qualidade
6.3.1 Gerência de Certificação de Equipamentos
6.3.2 Núcleo de Normas e Procedimentos
6.3.3. Núcleo de Informações Institucionais
IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
2. Unidade de Assessoria
V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Diretoria de Administração Sistêmica
1.1 Gerência de Suporte à Gestão de Pessoas
1.2 Coordenadoria de Patrimônio e Serviços
1.2.1 Gerência de Transporte
1.2.2 Gerência de Patrimônio
1.2.3 Gerência de Almoxarifado
1.2.4 Gerência de Materiais Bélicos
1.2.5 Gerência de Protocolo e Arquivo
1.3 Coordenadoria de Aquisições e Contratos
1.3.1 Gerência de Aquisições
1.3.2 Gerência de Contratos
1.3.3 Núcleo de Gestão de Convênios
1.4 Coordenadoria de Infraestrutura
1.4.1 Gerência de Obras e Engenharia
1.4.2 Gerência de Manutenção Predial
1.5 Coordenadoria de Tecnologia da Informação
1.5.1 Gerência de Suporte Técnico
1.5.2 Gerência de Redes
1.5.3 Gerência de Desenvolvimento de Sistemas
VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Diretoria de Criminalística
1.1. Coordenadoria de Perícias Internas
1.1.1. Gerência de Perícias de Balística
1.1.2. Gerência de Perícias de Documentoscopia
1.1.3. Gerência de Perícias de Identificação Veicular
1.1.4. Gerência de Perícias de Computação Forense
1.1.5. Gerência de Perícias em Vestígios de Impressões de Pele
1.1.6. Gerência de Perícias em Áudio e Vídeo
1.1.7 Gerência de Perícias Contábeis e Financeiras
1.2. Coordenadoria de Perícias Externas
1.2.1. Gerência de Perícias em Crimes de Trânsito
1.2.2. Gerência de Perícias em Mortes Violentas
1.2.3. Gerência de Perícias em Crimes Contra o Patrimônio
1.2.4. Gerência de Perícias de Meio Ambiente
1.2.5 Gerência de Perícias de Engenharia Legal
1.2.6 Gerência de Perícias de Medicina Veterinária
1.3 Núcleo de Apoio Operacional de Criminalística
1.4 Núcleo de Custódia e Logística de Criminalística
2. Diretoria de Medicina Legal
2.1. Coordenadoria de Perícias em Vivos
2.1.1. Gerência de Perícias em Vítimas de Violência Sexual e de Gênero
2.1.2. Gerência de Perícias em Psiquiatria Forense
2.2. Coordenadoria de Perícias em Mortos
2.2.1. Gerência de Necropsia
2.2.2. Gerência de Antropologia
2.2.3. Gerência de Histopatologia
2.3. Gerência de Atendimento e Processamento de Documentos
2.4 Núcleo de Apoio Operacional de Medicina Legal
2.5 Núcleo de Custódia e Logística de Medicina Legal
3. Diretoria de Laboratório Forense
3.1. Coordenadoria de Perícias em Biologia Molecular
3.1.1 Gerência Técnica
3.1.2 Gerência de Qualidade em Biologia Molecular
3.2. Coordenadoria do Laboratório de Materiais
3.2.1. Gerência de Perícias em Química Forense
3.2.2. Gerência de Perícias em Toxicologia Forense
3.2.3 Gerência de Perícias em Entorpecentes
3.3 Núcleo de Apoio Operacional do Laboratório Forense
3.4 Núcleo de Custódia e Logística do Laboratório Forense
4. Diretoria de Identificação Técnica
4.1. Coordenadoria de Identificação Criminal
4.1.1. Gerência de Informação Criminal
4.1.2. Gerência de Banco de Dados de Padrões
4.2. Coordenadoria de Identificação Civil
4.2.1. Gerência de Processamento Civil
4.2.2 Gerência de Atendimento Volante
4.2.3 Gerência de Postos de Identificação
4.3 Gerência de Identificação Integrado
4.4 Núcleo de Apoio Operacional de Identificação Técnica
5. Coordenadoria de Custódia de Evidências
5.1 Gerência de Custódia Definitiva
5.2 Gerência de Logística de Vestígios
6. Núcleo de Identificação Humana e Desaparecidos
7. Núcleo de Atuações Especiais
8. Núcleo Integrado de Ocorrências Externas
VII - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA
1. Diretoria de Interiorização
1.1. Coordenadoria Regional 1 - Rondonópolis
1.1.1. Gerência de Criminalística de Rondonópolis
1.1.2. Gerência de Medicina Legal de Rondonópolis
1.1.3. Gerência de Identificação Técnica de Rondonópolis
1.1.4. Gerência Regional de Primavera do Leste
1.1.5. Gerência Regional de Alto Araguaia
1.2. Coordenadoria Regional 2 - Barra do Garças
1.2.1. Gerência de Criminalística de Barra do Garças
1.2.2. Gerência de Medicina Legal de Barra do Garças
1.2.3. Gerência de Identificação Técnica de Barra do Garças
1.2.4. Gerência Regional de Água Boa
1.2.5. Gerência Regional de Confresa
1.3. Coordenadoria Regional 3 - Cáceres
1.3.1. Gerência de Criminalística de Cáceres
1.3.2. Gerência de Medicina Legal de Cáceres
1.3.3. Gerência de Identificação Técnica de Cáceres
1.3.4. Gerência Regional de Pontes e Lacerda
1.4. Coordenadoria Regional 4 - Sinop
1.4.1. Gerência de Criminalística de Sinop
1.4.2. Gerência de Medicina Legal de Sinop
1.4.3. Gerência de Identificação Técnica de Sinop
1.4.4. Gerência Regional de Alta Floresta
1.4.5. Gerência Regional de Guarantã do Norte
1.4.6. Gerência Regional de Sorriso
1.5. Coordenadoria Regional 5 - Tangará da Serra
1.5.1. Gerência de Criminalística de Tangará da Serra
1.5.2. Gerência de Medicina Legal de Tangará da Serra
1.5.3. Gerência de Identificação Técnica de Tangará da Serra
1.5.4. Gerência Regional de Juína
1.5.5. Gerência Regional de Juara
1.6. Coordenadoria Regional 6 - Nova Mutum
1.6.1. Gerência Criminalística de Nova Mutum
1.6.2. Gerência de Medicina Legal de Nova Mutum
1.6.3. Gerência de Identificação Técnica de Nova Mutum
1.6.4. Gerência Regional de Diamantino
1.6.5. Gerência Regional de Lucas do Rio Verde
Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC são os constituídos dos Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.
Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante Decreto Governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º. da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.
Art. 6º As Unidades Administrativas dispostas nos incisos III, IV, V, VI e VII do artigo 3º, deste Decreto, possuem vínculo hierárquico e administrativo com a Diretoria Geral da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC.
Art. 7º Incumbe ao Diretor-Geral da Perícia Oficial e Identificação Técnica - POLITEC, editar o Regimento Interno no prazo de 150 (cento e cinquenta) dias, em conformidade com o Decreto nº 1.684 , de 10 de outubro de 2018.
Art. 8º Fica determinado que é de responsabilidade da unidade de gestão de pessoas do órgão, no prazo máximo de 10 (dez) dias, promover a lotação dos servidores nas unidades vigentes.
Art. 9º Os atos de nomeação e exoneração deverão fazer referência expressa à Unidade Administrativa onde serão nomeados ou exonerados os ocupantes dos cargos em comissão ou funções de confiança.
Art. 10. Este Decreto entra em vigor em 1º de julho de 2026.
Art. 11. Revoga-se o Decreto nº 1.368 , de 13 de março de 2025.
Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT, 26 de junho de 2026.
OTAVIANO PIVETTA
Governador do Estado
MAURO CARVALHO JÚNIOR
Secretário - Chefe da Casa Civil
BASÍLIO BEZERRA GUIMARAES DOS SANTOS
Secretário de Estado de Planejamento e Gestão
CEL.PM SUSANE TAMANHO
Secretária de Estado de Segurança Pública
JAIME TREVIZAN TEIXEIRA
Diretor Geral da POLITEC
ANEXO I
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL UNIDADE SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA QUANTIDADE
CARGO FUNÇÃO
NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1. Conselho de Política Científica e Tecnológica
NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1. Diretoria-Geral da POLITEC
- Diretor-Geral DGA-2 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.1. Diretoria-Geral Adjunta da POLITEC
- Diretor-Geral Adjunto da Politec DGA-3 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1. Corregedoria-Geral da POLITEC
- Corregedor-Geral da Politec DGA-4 - 1
2. Ouvidoria da POLITEC
- Ouvidor DGA-5 - 1
2.1 Núcleo de Atendimento ao Cidadão
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
3. Comissão de Ética
4. Unidade de Gestão Executiva
- Chefe de Unidade I DGA-3 1 -
- Gestor de Projetos Especializados nível II DGA-3 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
5. Coordenadoria de Inteligência e Segurança Orgânica
- Coordenador DGA-5 - 1
- Agente de Inteligência DGA-9 - 4
5.1 Núcleo de Inteligência
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
5.2 Núcleo de Segurança Orgânica
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
6. Diretoria de Ações Estratégicas
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
6.1 Coordenadoria da Academia de Ciências Forenses
- Coordenador DGA-5 - 1
6.1.1 Gerência de Formação Inicial e Continuada
- Gerente DGA-6 1 -
6.1.2 Núcleo de Pesquisa Experimental
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
6.1.3 Núcleo de Educação Física
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
6.2. Coordenadoria de Planejamento Estratégico
- Coordenador DGA-5 1 -
6.2.1 Gerência de Projetos e Inovação
- Gerente DGA-6 1 -
6.3. Coordenadoria de Qualidade
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
6.3.1 Gerência de Certificação de Equipamentos
- Gerente DGA-6 1 -
6.3.2 Núcleo de Normas e Procedimentos
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
6.3.3. Núcleo de Informações Institucionais
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1. Gabinete de Direção
- Chefe de Gabinete DGA-5 1 -
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
2. Unidade de Assessoria
- Assessor Técnico III DGA-6 1 -
- Assistente Técnico I DGA-8 2 -
- Assistente de Direção DGA-10 - 2
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1. Diretoria de Administração Sistêmica
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
- Assessor Técnico II DGA-5 1 -
1.1 Gerência de Suporte à Gestão de Pessoas
- Gerente DGA-6 1 -
1.2 Coordenadoria de Patrimônio e Serviços
- Coordenador DGA-5 1 -
1.2.1 Gerência de Transporte
- Gerente DGA-6 1 -
1.2.2 Gerência de Patrimônio
- Gerente DGA-6 1 -
1.2.3 Gerência de Almoxarifado
- Gerente DGA-6 1 -
1.2.4 Gerência de Materiais Bélicos
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.5 Gerência de Protocolo e Arquivo
- Gerente DGA-6 1 -
1.3 Coordenadoria de Aquisições e Contratos
- Coordenador DGA-5 1 -
1.3.1 Gerência de Aquisições
- Gerente DGA-6 1 -
1.3.2 Gerência de Contratos
- Gerente DGA-6 1 -
1.3.3 Núcleo de Gestão de Convênios
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
1.4 Coordenadoria de Infraestrutura
- Coordenador DGA-5 1 -
1.4.1 Gerência de Obras e Engenharia
- Gerente DGA-6 1 -
1.4.2 Gerência de Manutenção Predial
- Gerente DGA-6 1 -
1.5 Coordenadoria de Tecnologia da Informação
- Coordenador DGA-5 1 -
1.5.1 Gerência de Suporte Técnico
- Gerente DGA-6 1 -
1.5.2 Gerência de Redes
- Gerente DGA-6 1 -
1.5.3 Gerência de Desenvolvimento de Sistemas
- Gerente DGA-6 1 -
NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1. Diretoria de Criminalística
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
1.1 Coordenadoria de Perícias Internas
- Coordenador DGA-5 - 1
1.1.1. Gerência de Perícias de Balística
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.2. Gerência de Perícias de Documentoscopia
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.3. Gerência de Perícias de Identificação Veicular
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.4. Gerência de Perícias de Computação Forense
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.5. Gerência de Perícias em Vestígios de Impressões de Pele
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.6. Gerência de Perícias em Áudio e Vídeo
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.7 Gerência de Perícias Contábeis e Financeiras
- Gerente DGA-6 - 1
1.2. Coordenadoria de Perícias Externas
- Coordenador DGA-5 - 1
1.2.1. Gerência de Perícias em Crimes de Trânsito
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.2. Gerência de Perícias em Mortes Violentas
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.3. Gerência de Perícias em Crimes Contra o Patrimônio
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.4. Gerência de Perícias de Meio Ambiente
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.5. Gerência de Perícias de Engenharia Legal
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.6 Gerência de Perícias de Medicina Veterinária
- Gerente DGA-6 - 1
1.3 Núcleo de Apoio Operacional de Criminalística
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
1.4 Núcleo de Custódia e Logística de Criminalística
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
2. Diretoria de Medicina Legal
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
2.1. Coordenadoria de Perícias em Vivos
- Coordenador DGA-5 - 1
2.1.1. Gerência de Perícias em Vítimas de Violência Sexual e de Gênero
- Gerente DGA-6 - 1
2.1.2. Gerência de Perícias em Psiquiatria Forense
- Gerente DGA-6 - 1
2.2. Coordenadoria de Perícias em Mortos
- Coordenador DGA-5 - 1
2.2.1. Gerente de Necropsia
- Gerente DGA-6 - 1
2.2.2. Gerência de Antropologia
- Gerente DGA-6 - 1
2.2.3. Gerência de Histopatologia
- Gerente DGA-6 - 1
2.3. Gerência de Atendimento e Processamento de Documentos
- Gerente DGA-6 - 1
2.4 Núcleo de Apoio Operacional de Medicina Legal
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
2.5 Núcleo de Custódia e Logística de Medicina Legal
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
3. Diretoria de Laboratório Forense
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
3.1. Coordenadoria de Perícias em Biologia Molecular
- Coordenador DGA-5 - 1
3.1.1 Gerência Técnica
- Gerente DGA-6 - 1
3.1.2 Gerência de Qualidade em Biologia Molecular
- Gerente DGA-6 - 1
3.2. Coordenadoria do Laboratório de Materiais
- Coordenador DGA-5 - 1
3.2.1. Gerência de Perícias em Química Forense
- Gerente DGA-6 - 1
3.2.2. Gerência de Perícias em Toxicologia Forense
- Gerente DGA-6 - 1
3.2.3 Gerência de Perícias em Entorpecentes
- Gerente DGA-6 - 1
3.3 Núcleo de Apoio Operacional do Laboratório Forense
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
3.4 Núcleo de Custódia e Logística do Laboratório Forense
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
4. Diretoria de Identificação Técnica
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
4.1. Coordenadoria de Identificação Criminal
- Coordenador DGA-5 - 1
4.1.1 Gerência de Informação Criminal
- Gerente DGA-6 - 1
4.1.2 Gerência de Banco de Dados de Padrões
- Gerente DGA-6 - 1
4.2. Coordenadoria de Identificação Civil
- Coordenador DGA-5 - 1
4.2.1. Gerência de Processamento Civil
- Gerente DGA-6 - 1
4.2.2 Gerência de Atendimento Volante
- Gerente DGA-6 - 1
4.2.3 Gerência de Postos de Identificação
- Gerente DGA-6 - 1
4.3 Gerência de Identificação Integrado
- Gerente DGA-6 - 1
4.4 Núcleo de Apoio Operacional de Identificação Técnica
- Chefe de Núcleo II DGA-8 1 -
5. Coordenadoria de Custódia de Evidências
- Coordenador DGA-5 - 1
5.1 Gerência de Custódia Definitiva
- Gerente DGA-6 - 1
5.2 Gerência de Logística de Vestígios
- Gerente DGA-6 - 1
6. Núcleo de Identificação Humana e Desaparecidos
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
7. Núcleo de Atuações Especiais
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
8. Núcleo Integrado de Ocorrências Externas
- Chefe de Núcleo II DGA-8 - 1
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA
1. Diretoria de Interiorização
- Diretor da Politec DGA-4 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 3 -
1.1 Coordenadoria Regional 1 - Rondonópolis
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.1.1. Gerência de Criminalística de Rondonópolis
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.2. Gerência de Medicina Legal de Rondonópolis
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.3. Gerência de Identificação Técnica de Rondonópolis
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.4. Gerência Regional de Primavera do Leste
- Gerente DGA-6 - 1
1.1.5. Gerência Regional de Alto Araguaia
- Gerente DGA-6 - 1
1.2 Coordenadoria Regional 2 - Barra do Garças
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.2.1. Gerência de Criminalística de Barra do Garças
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.2. Gerência de Medicina Legal de Barra do Garças
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.3. Gerência de Identificação Técnica de Barra do Garças
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.4. Gerência Regional de Água Boa
- Gerente DGA-6 - 1
1.2.5. Gerência Regional de Confresa
- Gerente DGA-6 - 1
1.3 Coordenadoria Regional 3 - Cáceres
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.3.1. Gerência de Criminalística de Cáceres
- Gerente DGA-6 - 1
1.3.2. Gerência de Medicina Legal de Cáceres
- Gerente DGA-6 - 1
1.3.3. Gerência de Identificação Técnica de Cáceres
- Gerente DGA-6 - 1
1.3.4. Gerência Regional de Pontes e Lacerda
- Gerente DGA-6 - 1
1.4 Coordenadoria Regional 4 - Sinop
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.4.1. Gerência de Criminalística de Sinop
- Gerente DGA-6 - 1
1.4.2. Gerência de Medicina Legal de Sinop
- Gerente DGA-6 - 1
1.4.3. Gerência de Identificação Técnica de Sinop
- Gerente DGA-6 - 1
1.4.4. Gerência Regional de Alta Floresta
- Gerente DGA-6 - 1
1.4.5. Gerência Regional de Guarantã do Norte
- Gerente DGA-6 - 1
1.4.6. Gerência Regional de Sorriso
- Gerente DGA-6 - 1
1.5 Coordenadoria Regional 5 - Tangará da Serra
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.5.1. Gerência de Criminalística de Tangará da Serra
- Gerente DGA-6 - 1
1.5.2. Gerência de Medicina Legal de Tangará da Serra
- Gerente DGA-6 - 1
1.5.3. Gerência de Identificação Técnica de Tangará da Serra
- Gerente DGA-6 - 1
1.5.4. Gerência Regional de Juína
- Gerente DGA-6 - 1
1.5.5. Gerência Regional de Juara
- Gerente DGA-6 - 1
1.6 Coordenadoria Regional 6 - Nova Mutum
- Coordenador DGA-5 - 1
- Assistente Técnico I DGA-8 1 -
1.6.1 Gerência de Criminalística de Nova Mutum
- Gerente DGA-6 - 1
1.6.2 Gerência de Medicina Legal de Nova Mutum
- Gerente DGA-6 - 1
1.6.3 Gerência de Identificação Técnica de Nova Mutum
- Gerente DGA-6 - 1
1.6.4 Gerência Regional de Diamantino
- Gerente DGA-6 - 1
1.6.5 Gerência Regional de Lucas do Rio Verde
- Gerente DGA-6 - 1
SUBTOTAL 53 107
TOTAL 160
ANEXO II
QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA CARGO FUNÇÃO
DGA 1 - -
DGA 2 - 1
DGA 3 2 1
DGA 4 - 8
DGA 5 8 19
DGA 6 17 63
DGA 7 - -
DGA 8 26 9
DGA 9 - 4
DGA 10 - 2
SUBTOTAL 53 107
TOTAL 160