Decreto nº 2.369/2014

DECRETO Nº 2.369, DE 20 DE MAIO DE 2014.

(Revogado pelo Decreto nº 2659 /2014) Dispõe sobre a estrutura organizacional da Auditoria Geral do Estado - AGE, a redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 66, incisos III e V, da Constituição Estadual, DECRETA:

Art. 1º A Auditoria Geral do Estado - AGE, criada pela Lei nº 4.087 , de 11 de julho de 1979, definida no

§ 2º, do art. 52 da Constituição Estadual, como órgão superior de Controle Interno do Poder Executivo Estadual, é órgão autônomo vinculado diretamente a Governadoria, instituição permanente e essencial ao Controle Interno do Poder Executivo Estadual, incumbindo-lhe as atividades de controle interno definidas nos artigos 70 e 74 da Constituição Federal e 52 da Constituição Estadual e as funções de auditoria governamental, controladoria, corregedoria e ouvidoria.

Parágrafo único. Cabe ainda a Auditoria Geral do Estado, exercer no âmbito do poder executivo estadual as competências e atribuições previstas na Lei Complementar Estadual 198 /2004, 295 /2007 e no art. 59 da Complementar Federal 101 /2000.

Art. 2º Fica aprovada a estrutura organizacional da Auditoria Geral do Estado - AGE, de acordo com o que dispõem as Leis Complementares nº 13 e 14 , de 16 de janeiro de 1992, Lei nº 8.099 , de 29 de março de 2004, Lei nº 9.223 , de 14 de outubro de 2009, Lei Complementar nº 198 , de 17 de dezembro de 2004, Lei nº 8.426 , de 28 de dezembro de 2005, Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 280 , de 11 de setembro de 2007, Lei Complementar nº 332 , de 10 de outubro de 2008 e a Lei Complementar nº 354 , de 07 de maio de 2009, Lei nº 9.398 , de 30 de junho de 2010, Lei Complementar nº 413 , de 20 de dezembro de 2010, Lei Complementar nº 506 , de 11 de setembro de 2013.

Art. 3º A estrutura organizacional básica e setorial da Auditoria Geral do Estado - AGE compreende as seguintes unidades administrativas: I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA 1. Conselho de Avaliação do Controle Interno do Poder Executivo - COCINPE II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR 1. Gabinete do Secretário-Auditor Geral do Estado 1.1. Gabinete do Secretário Adjunto de Auditoria 1.2. Gabinete do Secretário Adjunto da Corregedoria Geral 1.3. Gabinete do Secretário Adjunto da Ouvidoria Geral III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO 1. Câmara de Estudos Técnicos do Sistema de Controle Interno 2. Comitê de Apoio Técnico - CAT 3. Unidade de Apoio à Gestão Estratégica - UAGE IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR 1. Gabinete de Direção 2. Unidade de Assessoria V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA 1. Coordenadoria de Administração sistêmica 1.1. Gerência de Orçamento e Convênios 1.2. Gerência Financeira e Contábil 1.3. Gerência Administrativa 1.4. Gerência de Gestão de Pessoas VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA 1. Superintendência de Auditoria 2. Superintendência de Desenvolvimento dos Subsistemas de Controle 3. Coordenadoria de Diagnóstico e Inteligência 4. Coordenadoria de Auditoria em Atos de Pessoal e Previdência Sujeitos a Registro no TCE - MT 5. Coordenadoria de Corregedoria 6. Coordenadoria de Responsabilização de Pessoa Jurídica 7. Coordenadoria de Gestão do Sistema Fale Cidadão 8. Coordenadoria de Organização e Desenvolvimento das Ouvidorias Setoriais 9. Coordenadoria de Transparência e Controle Social

Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação da Auditoria Geral do Estado - AGE são os constituídos do Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.

Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante decreto governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 266 , de 29 de dezembro de 2006.

Art. 6º Incumbe ao Auditor Geral do Estado, editar o Regimento Interno no prazo de 90 (noventa) dias, em conformidade com o Decreto nº 2.293 , de 14 de abril de 2014, que regulamenta os procedimentos para elaboração e atualização, estabelecendo a competência e o funcionamento de suas unidades administrativas, bem como as atribuições dos servidores lotados.

Art. 7º O ato de nomeação dos cargos em comissão deverá fazer referência expressa à unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.

Parágrafo único. Após a nomeação pelo Governador do Estado, caberá ao Secretário Auditor-Geral definir a alocação de cada Superintendência da AGE.

Art. 8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 9º Revoga-se o Decreto nº 2.349 , de 09 de maio de 2014. Palácio Paiaguás, em Cuiabá, 20 de maio de 2014. DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL UNIDADE SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA QUANTIDADE CARGO FUNÇÃO NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR 1. Gabinete do Secretário-Auditor Geral do Estado Secretário DGA-1 1 - - Agente Público de Controle 2. Gabinete do Secretário Adjunto de Auditoria Secretário Adjunto DGA-2 1 - - 3. Gabinete do Secretário Adjunto da Corregedoria Geral Secretário Adjunto DGA-2 1 - - 4. Gabinete do Secretário Adjunto da Ouvidoria Geral Secretário Adjunto DGA-2 1 - - NÍVEL APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO 1. Unidade de Apoio à Gestão Estratégica - UAGE Assessor Técnico III DGA-6 1 - - NÍVEL ASSESSORAMENTO SUPERIOR 1. Gabinete de Direção Chefe de Gabinete DGA-4 1 - - 2. Unidade de Assessoria Assessor Especial II DGA-4 2 - - Assessor Especial III DGA-6 5 - - Assessor Técnico III DGA-6 5 - - Assistente Técnico I DGA-8 1 - - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA 1. Coordenadoria de Gestão Sistêmica Coordenador DGA-6 1 - - 1.1. Gerência de Orçamento e Convênios Gerente DGA-8 1 - - 1.2. Gerência Financeira e Contábil Gerente DGA-8 1 - - 1.3. Gerência Administrativa Gerente DGA-8 1 - - 1.4 Gerência de Gestão de Pessoas Gerente DGA-8 1 - - NÍVEL EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA 1. Superintendência de Auditoria Superintendente DGA-4 6 - - 2. Superintendência de Desenvolvimento dos Subsistemas de Controle Superintendente DGA-4 1 - - 1. Coordenadoria de Diagnóstico e Inteligência Coordenador DGA-6 1 - - 1. Coordenadoria de Auditoria em Atos de Pessoal e Previdência Sujeitos a Registro do TCE - MT Coordenador DGA-6 1 - - 1. Coordenadoria de Corregedoria Coordenador DGA-6 3 - - 1. Coordenadoria de Responsabilização de Pessoa Jurídica Coordenador DGA-6 1 - - 1. Coordenadoria de Gestão do Sistema Fale Cidadão Coordenador DGA-6 1 - - 1. Coordenadoria de Organização e Desenvolvimento das Ouvidorias Setoriais Coordenador DGA-6 1 - - 1. Coordenadoria de Transparência e Controle Social Coordenador DGA-6 1 - - TOTAL 40

ANEXO I

ANEXO II

QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA

SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA CARGO FUNÇÃO

DGA 1 1

DGA 2 3

DGA 3 0

DGA 4 10

DGA 5 0

DGA 6 21

DGA 7 0

DGA 8 5

DGA 9 0

DGA 10 0

SUBTOTAL 40

TOTAL 40